两个月后，我进了另一家公司。
彼时，“社群”概念刚刚萌芽。老板认为这是一个很好的机会，跃跃欲试。这个重任自然而然落到了我身上——新人嘛，做实验的不二之选。
在老板的介入下，我花了大量时间和精力来打造公司自己的社群。然而，老板却不甚满意。他认为，我们的社群，非但没有对销售带来促进作用，反而消耗了公司大量资源。直接在公司微信群里大发雷霆： 
“我让你们做社群是要为销售服务的！你看看你们的社群做成了什么样子，一天到晚只有宝妈交流育儿经，公司给你们开工资是让你们来唠嗑的吗？”他也不艾特我，但这事就我一个人负责啊。那时我还在试用期，吓得不敢说话，赶紧上QQ给总监发了个震动。总监亲自出面打了个圆场，我才得以躲过一劫。
第二天中午，总监叫我单独谈话。我第一反应是：糟了，我在这家公司估计待不下去了。果不其然，怕什么来什么。总监说，老板的本来打算直接开掉我（我吓得支支吾吾），但被他挡下来了，让我珍惜机会好好干。
工作几年后，如今再遇到被老板的责骂，已然不会那样直往心里去了。事实上，很多时候老板也就是在气头上说了一下过火的话而已，是自己太玻璃心了。
 
如果不幸遭到老板痛批该怎么应对呢？
1主动承认错误，并提出修正方案
初入职场的新人，往往自尊心极强。我自己当年就是这样——即使不当面冲撞老板，内心的抵触也是显而易见的。如果老板宽宏大量的话，也能理解你；但如果老板心胸狭窄，那你就等着穿小鞋吧。
老板正在气头上，最合理的应对方式就是先避其锋芒。如果确实是你的错误，解释再多也无济于事，立刻把你想好的补救措施和调整方案拿出来，才是最管用的；如果不是你的错误，等老板气消了，你再“娓娓道来”也不迟。
2积极改正，让老板看到改善成果
出了错，挨了骂，事情还没完，你还得善后。通常，能够惊动老板的，都不是会是小事。别指望老板过会儿就忘了，你留下的恶劣印象早就深深地刻在他心里了——想要扭转形象，你得拿出令人惊艳的成果。
别忘了，及时向老板汇报一下进度，很多批评责骂其实是不必要的误会造成的。大多是因为沟通不顺畅。你不说，老板不知道你的工作难度有多大；你不说，老板就默认什么都该由你来负责。所以，千万不要等老板来追问你的进度——主动的员工更容易获得信任。
 
3调整工作方式，杜绝重复性错误
最令老板难以容忍的往往不是难事没有完成，而是小事一错再错。如果你总是为同样的事情挨骂，那一定是工作方式出了问题。到底是自己不长记性，还是什么别的原因？每次从坑里出来，务必要找到根源并加以杜绝。
 
4及时排解负面情绪
挨了骂，内心怎么爽快得起来？此时，你需要放空自己。根据我的经验，剧烈运动、唱歌、与人倾诉等都是排解负面情绪的有效方法。
我心情不爽的时候，会去酣畅淋漓地打一场篮球——把自己折腾得丧气不接下气，哪还有精力去想那些不开心的事呢？或者约上一二好友去KTV吼他个死去活来，什么烦恼都没了。有的人不喜欢过于激烈的发泄，尤其女孩子。那么，把关系最好的朋友约出来谈谈心，也是不错的选择。积压在心里的憋屈，一旦经嘴巴说出来，也就没那么难受了。再者，旁观者清，听听不同的看法或许你就想明白了呢？
毕业第一年，初尝谋生的艰辛，没有人指点迷津，没有人嘘寒问暖，一切只能靠自己。如果你有幸遇到一个愿意教你、带你的领导/老板，这是你的福分。一定要珍惜。
前几天，一位朋友找我求助，说他们部门刚发生了人事变动：
原领导因为没有完成季度考核被取代，而在不久前的一次部门会议上，朋友挨骂不服气“怼”了他，新旧交替之间，老领导把自己的人都带走去负责新项目，唯独他被排除在外——新领导不熟悉，老领导不待见，处境十分尴尬。
我问他：“你为什么要当众顶撞领导呢？”他说没忍住。
“挨骂，也是工作的一部分。”这是我的一位前上司曾对我说的话。听起来好像显得特别“弱鸡”，但对初入职场而言，吞得下委屈也是一种能力。
情商低的人常常把心直口快当做勇敢，殊不知，正是一次又一次的“勇敢”断送自己职场前途的“达摩克利斯之剑”。
工作四年之后，我发现一个血淋淋事实：当众顶撞上司从来没有好结果。
 
如果你运气好，遇到了一个好脾气的leader，兴许不会跟你计较。但相信我——你虽
然躲过了坏事，好事也一定没你的份儿。人性如此——谁会提拔一个总是与自己作对的人呢？
 
不能说没有，但是，少之又少。
如果你运气不好，遇到一个牛脾气的leader，指不定哪天就被穿小鞋。谁知道呢？要找下属的麻烦还不容易？沉得住气，何尝不是一种优秀品质。
 
醒醒吧！世界上没有不委屈的工作，只有玻璃心的员工。
 
别看不惯别人比你受待见。受待见的人必有其可爱的一面，不受待见的人必有其可恶的一面。
 
是你不当回事罢了。

安徽新华电脑学校专业职业规划师为你提供更多帮助【在线咨询】